自“干部素质提升年”工作启动以来，石首市民政局始终紧扣“锻造高素质民政干部队伍、提升民生服务质效”核心目标，将干部培育与民政主责主业深度融合，通过“理论铸魂、专题强能、实践赋能”三维发力，推动干部队伍能力素质与民生服务水平双向提升，涌现出一批卓有成效的特色做法与先进典型。

强化理论武装，在“学深悟透”中筑牢思想根基

一是党组理论学习中心组示范学。局党组严格执行“第一议题”制度，深入贯彻中央八项规定精神学习教育、中央和省市委重大决策部署等，定期组织高质量学习活动，中心组成员带头读原著、学原文、悟原理，并带头撰写心得体会。今年以来，局党组理论学习中心组开展集体学习26次、专题研讨7次，党组书记讲授专题党课2次，班子成员均赴分管单位讲党课1次。二是“三会一课”常态学。各党支部将干部素质提升融入日常、抓在经常。每月组织党员干部持续深入学习，并紧密结合民政业务开展学习研讨，进一步激励民政干部担当作为、奋勇争先。

聚焦精准赋能，在“提质增效”中锤炼过硬本领

针对干部队伍层级、岗位差异，实施精准化培训策略，确保“关键少数”与“年轻多数”同步提升。一是优选1名局领导班子成员参加2025年秋季乡科级干部进修班，带着问题去、满载成果回，提升了领导干部的战略思维和综合管理能力。二是体系化推进培训活动，2025年共举办青年干部读书班6期，累计培训干部30余人次，组织青年干部结合民政工作实际撰写民政政策理论论文，并择优向荆州市民政局报送4篇，有效巩固学习成果。三是选派一名年轻公务员参加石首市青年干部培训班，有效提升了其公文写作、沟通协调、应急处突等通用能力。

突出实干导向，在“为民服务”中检验培育成效

市民政局始终坚持理论联系实际的学风，将学习的成效最终落脚到推动民政事业高质量发展、解决群众急难愁盼问题上。一是市社会救助管理中心坚持“大数据”与“铁脚板”深度融合，精准排查低保“应退未退”问题。以大数据为“指挥棒”，依托湖北省低收入人口动态监测平台，交叉比对民政、医保、教育、住建等多部门信息，实时监测低保对象的家庭经济状况变化。同时，以“铁脚板”实地核实对象的收入、财产、家庭成员就业及健康等关键情况，确保每一条数据的背后都有扎实的现实依据。二是普惠创新探索养老服务高质量发展新路径。通过打造“15分钟养老服务圈”，让“养老”变“享老”，以绣林街道办事处车落岗社区居家养老服务中心为试点，高标准打造“家门口”的社区养老服务中心，并在中心城区建设7个老年人助餐点，有效解决社区老年人“吃饭难”问题。同时，积极探索养老机构“公建民营”改革，通过公开招标、委托营运、联合经营等方式引入专业运营团队，不断推动养老服务提质发展。

通过一系列扎实有效的举措，市民政局干部队伍的整体素质得到了显著提升，为推动石首市民政事业高质量发展提供了坚强的人才保障和智力支持。下一步，市民政局将继续深化干部素质提升行动，努力打造一支政治坚定、业务精通、作风过硬、人民满意的高素质专业化民政干部队伍。（通讯员：谢明琼、覃爱玲；编辑：袁俊峰；责编：陈怡憬；审核：后雨晴）