地处鄂南湘北的石首市，在人才引进的“政策硬件”上并不占优。近5年来，该市共引进各类人才512名，其中硕士428人，人才引进数量和质量实现双提升，是周边人才流失率最低的县市区之一。

当各地人才政策在薪酬、住房等硬指标上日益趋同，石首靠什么留住人？

笔者在石首采访时，观看了一场由引进人才自编自演的春晚节目。《奋进石首》没有绚丽的灯光，没有经费，排练全靠业余时间。“我觉得我们真正融进了这座小城，每个人都是地地道道的石首人。”文华小学教师王中威说。

陈文，湖南人，农学学士。

2019年引进到石首，牵头鸭蛙香稻产业升级。前半年动过三次辞职念头：年纪轻不服众，技术方案遭质疑；一个人租房，无人说话；三十出头，大龄单身。

转机出现在他最难的时刻。父亲在湖南老家病重，石首市农业农村局主动将老人接到福利院安置。“我从没跟组织提过这个要求。”另一重转机来自团委的青年联谊活动，他认识了一群朋友，有人一起吃饭聊天，这座城市就不那么冷了。

六年过去，他引进的优质稻种让每斤稻谷收购价提高0.2元，鸭蛙香稻模式获评湖北省农业主推技术，种植面积稳定在3万亩以上。他从技术员成长为市农业技术推广中心副主任，在石首买了房安了家。

刘长雨，市自然资源和规划局普通干部，非科班出身。

2025年被推荐备战湖北省不动产登记职业技能竞赛，第一反应是拒绝：“我没基础、没时间、没经验。”领导没给退路：“我们相信你。”

彼时她正忙着完成专项债申报任务，白天跑部门、晚上整材料，备赛只能挤时间。“闹钟定到凌晨四点背法规，开会间隙别人聊天我刷题。”最崩溃的一次，一道案例分析题反复十几遍卡在同一知识点上。凌晨两点，她摔笔发消息：“我真的不行。”领导回复：“再试一次。”

三个多月，啃下十几本规程，上千道模拟题。最终拿下全省个人一等奖，纳入全市优秀年轻干部库。“如果不是被推了一把，我永远不知道自己能做到。”在石首，新人也能牵头重点项目，“事业编转公务员”通道每年拿出1—2个名额。“感觉到被认可，有盼头。”

席妍，石首本地人，从市科经局调任市国有资产经营服务中心副主任。

接手第一天，面对几十宗厂房、仓库、闲置土地——有的抵押未解封，有的私下转租，有的连土地证都找不到。她辗转于自然资源和规划局、档案馆、法院，从发黄批文里梳理权属。最棘手的一处厂房涉及三方债务纠纷，跑了不下二十趟，最终对方被她的执着打动，坐下来谈清分割方案。

一年后，首批6处闲置资产成功盘活，引入两家加工企业，每年为市财政增收近百万元，带动周边30多人就业。“家乡的发展，需要专业的力量，更需要沉下去的耐心。”如今，她带出的两名年轻同事也能独立处理资产难题。

人才最缺什么？石首市委组织部对438名引进人才全覆盖走访，发现住房是最大痛点。127套人才公寓改造投用，市委常委会专门强调“优先保障网络接入”。

有人问陈文觉得石首怎么样。他说：“这里让我从‘过客’变成了‘主人’。”

用温度解决归属感，用平台解决成就感，用制度解决安全感——当一座城市愿意为一个人接来他的父亲、为一个人推他一把、为一个人打开一扇门，留下来就成了水到渠成的事。

石首栖息着麋鹿与江豚——两大国宝对生态环境的挑剔世人皆知。它们之所以选择石首，是因为这里有适合栖息的湿地。年轻人选择留下，理由如此相似：这里有一种让人安心的“生态”。人才竞争的终点，拼的不是谁给得多，而是谁让人才觉得值得留下来。（记者：车荣华；编辑：袁俊峰；责编：陈怡憬；审核：徐言方）